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我的这位朋友小陈, 他在小程序源码开发这个行业里摸爬滚打已经有三年时间了。在前两年的时间段里, 他因为在技术搭建这个环节上面栽了跟头, 所经历的挫折和教训, 是普通大众需要花费很长时间才能完全消化和学会的。
这一篇文章, 主要是对他的这些弯路进行全面的梳理和整理。如果你把这个内容认真看完了, 那么你就能够节省下来至少一个月的时间来摸索。这点建议对于准备从事小程序源码开发工作、并且需要从基础开始构建技术架构的团队来说, 尤其有意义。
小陈在杭州的一家公司工作, 那家公司的业务类型是SaaS, 他的岗位职位是前端工程师, 他主要承担的具体的工作职责范畴是针对小程序这一端的源代码进行开发活动。
在2024年3月份这个时间节点, 公司方面接获了一个来自连锁茶饮品牌的定制项目需求, 该项目对技术方面的要求是明确的, 它要求所有的模块, 包含从底层的系统架构层面开始的以及包括支付功能模块和会员管理体系在内的所有环节, 都必须使用源码来进行搭建操作, 绝对不能去直接套用现成的模板代码或者方案。
他在接手工作后的第一周, 就把那个藏着的隐患给发现了。此前公司里所采用的技术搭建方案, 属于那种前端和后端相互分离的模式, 并且借助云函数的力量来直接对接数据库系统。
从表面上去看起来这种架构非常轻巧, 但是茶饮品牌在实际运营中要接入四个不同渠道的会员系统, 这也就导致接口数量变得非常多, 结果就是云函数在应对高频率的并发请求时, 直接就无法承受这种压力了。
小陈提出了一份计划, 这份计划的要点是把技术搭建的环节从云函数转移至自建服务器, 在后端使用Node.js来启动服务, 并且将数据库更换为MySQL格式的数据存储方式。
但是, 开发组的成员老周对此并不同意, 他认为这种迁移所产生的成本过于高昂, 相比之下, 不如先编写一个适配层模块, 以便能够先让项目上线运行。
在争论了整整两天之后, 小陈拉出了一份压力测试报告。当并发量达到每秒八百次请求的时候, 云函数的响应延迟迅速飙升到了三点二秒。相比之下, 他们自建的方案只需要一百八十毫秒的时间。因为把数据直接拍在了桌子上面, 周总在当天就拍板决定让他进行迁移。
迁移的过程其实并没有人们想象中那么顺利。在二零二四年的五月那段时间里, 他断断续续搞了整整两个星期的时间, 一直在阿里云的平台上进行环境搭设方面的操作, 并且把之前制定好的整套技术构建方案重新从头到尾执行了一遍。
在这个过程中, 中间出现了一个比较麻烦的技术故障点: 当在微信小程序的前端那边使用语言来对支付相关的功能模块进行代码重写工作的时候, 微信支付系统发给我们的那个回调通知里面的签名验证环节总是没有办法通过, 经过连续三天的高强度排查最后才搞清楚, 导致这个问题发生的根本原因居然是因为双方的证书更新时间节点没有对上。
重构工作终于结束了, 本以为可以喘口气, 没想到在上线之前进行压力测试的时候, 又暴露出来一个全新的问题。在小微程序端的源码开发过程之中, 那个技术人员之前为了节省时间, 把关于缓存处理方面的逻辑强行绑定在了业务层里面, 结果是导致了在多门店数据进行同步操作的时候系统直接崩溃了。
最后没办法, 只能按照技术要求把搭建部分里的缓存层级给独立抽取出来, 并且另外组建了一套基于Redis技术的集群方案来应对。
部署那天也是手忙脚乱。2024年7月底源码资源，他在公司工位上对着三块屏幕调CI/CD流水线，小程序端源码开发的构建脚本和后端部署脚本版本对不上，白名单配置漏了一个测试节点，硬是熬到凌晨一点才全量推上去。
在那一阶段的时间里面, 他每天都待在公司的场所中, 有十天的时间都在工作座位上处理解决相关的事务。
从技术搭建的这个事情表面看起来是属于技术方面的活儿, 但是实际上最为折磨人的地方是需要在不同的部门之间进行沟通协调, 产品团队、测试团队、运维团队各自按照自己的说法去执行, 导致源码进行开发的工作节奏被完全拖慢了。
项目交付之后, 小陈把整套源码以及技术搭建方面的文档全部都整理了一下, 形成为了内部的一个规范要求, 无论是从架构方面的选型到接口方面的规范, 还是部署流程方面的工作, 他都写得非常清楚、非常详细。后来公司又接到了两个类似的工程项目网站开发源码暴富，直接去复用了这一套架构体系, 使得开发周期被砍掉了一半多。
他现在是在带着新人做事, 他上的第一课所讲的主要内容是关于技术方面的搭建工作是不允许存在偷懒的想法的, 在前期那些能够节省下来的时间和精力, 到了后面是全部都需要付出加倍的代价来把这些事给补回来的, 这种现象在源码的开发这个领域里面尤其是表现得非常明显。
如果你现在省去了一个接口适配的这个步骤, 这就可能导致后面需要针对整条的业务链路进行大规模的返工和整改, 所以请不要产生一种想法, 觉得多走一步弯路或者多花一点精力就是不值得的。
