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要是你正在寻找做小程序的技术开发团队, 或者是对于那些源码交付究竟应该以何种方式进行核验感到疑惑的话, 那么这一些文字内容是可以协助你减少掉大概两万元数额的试错成本的。
我的朋友老周在上个月刚刚走完这一套完全包含坑洼的过程, 他从被欺骗到最后拿到完整的源代码, 这个过程中间的波折是非常多的, 我把这些情况帮你捋顺一遍。
老周在东莞这个地方从事建材方面的生意活动, 这一干就是八年的时间之久, 在此之前的那段岁月里, 他一直都是靠着线下的实体门店以及那些固定老客户来维持日常的经营和生活的, 但是到了今年这种网络电商平台之间的内部竞争变得极为严重的形势之下, 他便打算是去开发一个专属的小程序功能平台进而把线上的营销渠道也一并搭建起来, 从而实现从产品的展示环节、顾客的下单环节一直到后续的售后服务环节的全部流程都能够顺利运行并彻底走通的目的, 为此他还专门联系了第三方的三家技术开发公司来进行合作洽谈, 然而遗憾的是最终接手的第一个技术公司直接把他坑得相当惨痛。
在去年的11月底的时候, 老周是在1688上面找到了一家开发团队的, 那家团队是号称包上架的, 报价是八千八块钱的, 这个价格里面是包含设计还有开发还有上架这些服务的, 合同上面写的是会交付一个可运行的小程序, 但是就没有写明源代码到底归谁所有, 三个月之后小程序确实就是上线了, 跑起来的话是没有大问题的, 老周觉得是够用的, 所以就没有往深处想。
在今年2月这个月份期间, 他心里面产生了想要去修改一个物流领域里面相关的对接模块的念头, 于是他就去找对方去要求增加功能, 结果呢对方给开出来的报价是两万四这么多。
这时候老周他这才猛然间醒悟过来, 发现自己手上的确是没有拥有源代码, 意味着说所有的改动操作都必须得去低声下气地请求对方的同意。他去翻看了合同文件里面的相关内容, 他发现那个知识产权条款上面清楚地写着开发方是要保留底层框架的这一定内容。这就等于说是他已经被人给彻底锁死了处境。
老周接着去第四家询问情况, 这一趟他一共跑了四个地方, 得到的报价数字各不相同, 范围是从一万五块钱一直到六万八块钱。他通过这种方式, 一点点地摸清了一项规律。这项规律的内容是, 凡是要价低于一万二的小程序项目，基本上都是套用现有的模板, 这种情况下, 想要修改哪怕只是一行的代码也是非常费劲的事情。
如果价格在十五万到三万元这个区间里面的话, 提供的源码属于半定制类型, 这种情况下是可以修改业务逻辑的, 但是底层的架构部分是无法变动的。
只有那些价格在三万以上的方案, 才算是真正的从头开发的全量源码项目这种模式下, 从数据库的建立一直到前端页面的设计, 都是完全提供给客户的。基于这个判断, 他最后确定了两万八这个价格位置, 并且在此之外, 还额外要求对方提供全部的源代码以及相关的部署说明文档。
在签合同的那个时间段, 也就是三月中旬的时候, 老周他已经学会变得机警起来了。他在签订的合同文本里面加上了三条特别具体的内容。第一条内容是关于程序源代码的, 他要求这个代码必须得包含后台部分的、前台部分的以及数据库建立表格所需要的那些语句。
第二条内容是涉及部署环境的, 由他来指定使用的云服务提供商, 并且把关键的权限或者钥匙全部交给他自己来管理。第三条内容是关于怎么进行验收的, 标准就是找另一位工程师过来, 让这个新人能够独立地把整个系统运行起来, 并且还能够修改里面的功能。
到了四月初进行交付的那一天, 他把一个朋友直接拉到了办公室里来进行现场的验证环节。从使用git工具去下载代码开始, 到配置相应的运行环境, 再到执行测试程序, 这整个过程持续了的两个多小时, 最终全都是顺利通过没有任何问题的。
当老周说出这句话的时候, 那才是他真正觉得花出去的这笔钱是比较稳妥并且让人安心的一个时刻。
目前老周的小程序已经平稳运行了足足五个月的时间, 在这期间, 他自己安排技术团队对功能修改了两回, 完全没有再额外花一分钱找外包公司来做开发。
他后来跟我说过一句话, 我印象非常深刻, 那就是选择技术开发的时候, 不能仅仅盯着报价单来看, 而是要去考核对方能不能交出那把关键的钥匙。只有当这把钥匙真正掌握在你的手里, 这个项目才算是真正地属于你。
