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这是一个真实的案例, 我的朋友老周在从事互联网运营工作长达六年之后, 在今年夏季时期, 因为“源码开发”这四个字的压力而面临着几乎要导致精神完全崩溃的困境, 你如果是正处于准备开发一个小型移动应用程序的阶段之中, 或者是正在对如何选择相关的服务团队这一问题感到纠结困惑, 并且也在思考应该如何计算报价才能够在经济利益上避免处于亏损的状态的话, 那么阅读这篇文章是值得你花费大约五分钟的时间来进行观看学习的, 这样做能够有效地帮助你在最终的经济支出方面节省下来至少两万元的资金以作为支付给相关人员的培训学习费用。
老周在一家做本地生活服务的公司工作, 他负责用户端产品。四月份的时候, 老板拍板决定要把线上商城从H5迁移到小程序那边去, 预算卡得死死的, 团队里没有专职的前端开发人员。老周一咬牙就亲自盯项目, 选择走源码开发这条路来进行。
为什么不走模板? 说白了, 模板就是别人的东西, 修改一个交互逻辑就得花费很大的精力去挖掘代码底层的东西。老周想要的是实现完全的自主并且做到可控, 并且在后续的迭代升级过程中不需要受到他人的限制和影响。这种想法本身并没有任何错误, 但是所有的困难和问题全部都产生在执行层面之上。
到了五月的那几天, 他是在猪八戒网这个地方碰运气, 去找到了两家服务商。其中的一家给出来的价格是八千元整。另外的一家给出的价格是一万二。然后他说的是那报着八千元价儿的公司, 最后交付出来的作品, 拆开盖子看里头, 发现主要的运行逻辑全是被注释掉没有用的空壳子。
他们的数据库表格结构套用的是那种市面上很通用的模板文件。要是想改一下支付的流程, 很可能就会卡住好三天时间都没办法弄好。
再说说那一万二千块钱的服务商要好那么一点点, 可他们的代码源文件里, 混杂着至少三个不同开发框架的写法, 后面要是想要维护这个程序, 那就好比在拆一个随时会爆炸的炸弹一样危险和麻烦。
老周的心态彻底崩溃了, 他通过在微信这个社交软件里跟我进行抱怨, 说源码的开发这个事情绝对不等同于购买一大堆文件之后就把事情终结掉, 必须要能够达到能够成功运行的状态, 必须要能够进行修改调整, 并且一定要具备正式上线投入使用的条件。
于是我赶紧劝告他没有必要过于焦急, 接着让他去把那份需求文档再进行一遍重新且仔细的逻辑梳理和整理工作。
到了五月底的尾声, 他专门跑了一趟深圳, 在南山区那个科技园里的一栋大楼中, 约见了总共有三个团队进行面对面的交谈。他心里主要盯着一个最关键的事情, 就是去看那方是否能够立刻就让演示版本顺利运行起来, 并且还能够把源代码整体的架构设计清楚且解释明白。
经过最终的决定和选择, 他选定了一家在这个领域已经有过两年小程序源码开发经验的工作团队, 这家公司给出的报价总额是二万四千元, 这个费用里已经包含了完整的后端服务支持以及相关数据库设计的部分。
到了六月下旬这个时间点项目上线, 紧接着在一七月的头几天时间内又再次推出了两个新的更新迭代版本。
老周讲过他心中觉得最让人感到内心安稳放心的一件事情并不是说软件功能具备得有多么全面周到, 而是在向开发方提出具体业务需求的时候, 对方能够直接去修改源代码底层文件, 完全彻底地省去了需要等待原始模板作者方面发布新更新包这一过程的操作环节。
所以还是回到那个最初提出来的问题, 也就是小程序的源码开发这件事到底值不值得去做, 明确答案是肯定的, 是值得的, 但是这个结论有一个必须满足的前提条件，就是你千万不要去贪图那些便宜的低价, 也绝对不能只是单纯去看那个报价上面的数字大小, 因为你最终购买到的东西并不是一堆杂乱无章的文件, 而是一套能够长期稳定运行的工程项目, 在交付源码的时候你需要重点盯着三项内容不放松, 第一项是代码里面的注释占总体内容的比例高不高, 第二项是接口的文档部分全不全, 第三项是部署方面的文档完不完整, 上面这三样东西如果缺少了其中的任何一样, 那么你在后续的维护阶段都一定要付出双倍甚至更多的精力和成本来弥补这一个缺陷。
老周现在还要求每个星期协助他对代码进行审查, 因为他直接表达了这样一种观点, 那就是曾经经历过挫折之后才会明白, 在从事源码开发工作的时候, 选择合适的人选的重要性远远超过选择了正确的技术, 其程度相差了一百倍。
