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若是你正处在斟酌去做一款小程序亦或是软件系统的阶段, 那想必你肯定听闻过诸多有关“技术开发”的传闻。有的人讲那很容易, 花费几千块便能够完成；有的人则道其中门道很深, 即便投入几十万, 最终却听不到一丝响动。就在今天, 我打算借助我一位朋友的亲身经历, 向你阐述一下“技术开发”这件事情究竟究竟何其复杂, 是何等的坑, 又是多么值得你郑重其事地去对待。
这篇文章并非广告, 并非吓唬你, 而是期望你看完之后, 起码明白怎样避坑, 怎样判定一个技术团队是否靠谱。我的朋友名为阿杰, 从事软件开发八年, 近期他刚历经一次差点将他逼至崩溃的项目, 然而这段时期也使他切实领悟了“技术开发”的核心究竟是什么。
我大学同学是阿杰, 毕业以后始终在搞源码开发, 主要承接小程序开发、管理系统定制这类工作。他技术挺好, 有着BAT背景, 做事也可靠, 然而这次的项目险些将他弄至自闭状态了。
有个做社区团购的客户源码暴富建站源码，他姓刘, 是位老板, 在线下有着几十个团长, 刘老板打算搭建一个完整的小程序系统, 该系统包括用户端、团长端以及后台管理, 听起来好像不复杂, 是这样吧? 然而问题在于, 这位刘老板自已都没有想明白他到底想要些什么。
一个像美团那样的小程序, 我需要, 它要便宜, 而且功能得全, 最好一个月就上线。
这话你听着是不是特耳熟, 当时阿杰就觉着不太对劲儿, 可因顾忌熟人的情面, 他接了。
刚开始进行需求沟通那当口儿, 刘老板表述得极为含混, 阿杰依据自身经验, 梳理出一份需求文档, 撰写篇幅大概三十多页, 涵盖用户注册、商品管理及订单流转、团长分佣、数据统计诸如这般等方面, 刘老板看过之后讲: “大致就是这个意思, 你先着手开展吧。”。
阿杰带领的团队着手开展工作了, 两周过后, 刘老板猛地说道: “我这儿听团长讲, 用户下完订单之后, 可不可直接知晓团长所在之处? 可不可以增添个地图定位方面的功能呢? ”。
阿杰讲能够行得通, 不过要增添费用以及增加时长。刘老板略微有些不悦地声称: “这难道算作一个微小的功能吗? 你所给出的报价那般高昂, 就这般状况还称作是源码开发吗? 源码难道不是能够随心所欲地进行更改的吗? ”。
你以为的小功能, 实则是一个典型的技术开发误区 , 它可能涉及后台数据表的重构 , 还可能要接入前端地图SDK , 并且需要对用户端UI进行调整 , 甚至还要进行测试回归。源码开发固然灵活 , 然而灵活并不等同于“免费改动”。
又过去了一个月, 刘老板忽而再度讲道: “我这儿新聘请了一位运营, 其提议我将用户端跟团长端合并为一个, 用户下单之后能够直接与团长展开聊天, 无需进行跳转, 如此这般转化率会很高。”。
阿杰一听之下, 心里顿觉凉了半截, 因为用户端与团长端已然是两套各自独立的代码结构, 而合并就意味着有半个项目需要重新编写, 他耐着性子给刘老板进行解释, 源码开发所具备的优势在于你能够随心所欲地定制功能, 然而前提是你必须得在前期就把业务逻辑考虑周全, 而并非是在做的过程当中去进行更改。
阿杰, 你难不成在技术上达不到要求吗? 我朋友那儿的开发公司, 人家能够对于任何一个需求, 都在一周之内将其搞定, 且价格比你这儿还要便宜一半呢。
当时阿杰差一点就连同电话一起摔掉, 然而他还是克制住了, 跟刘老板约定了一回线下会议, 将整个技术架构, 一条一条地清晰讲述, 把数据库设计, 一条一条细细说明, 把开发周期, 一条一条详尽讲通, 把测试流程, 一条一条完整讲清, 他甚至将以前的源码案例拿来出来, 展示给他们看源码开发究竟是怎样达成数据隔离, 如何实现权限控制, 怎样做到接口复用。
在那一次会议结束之后, 刘老板所呈现出来的态度相较于之前好了那么一点儿, 然而问题却并未就此终结。就在项目即将上线的前一周时间里, 刘老板再度提出了一项需求: 当用户完成下单操作之后, 作为团长能够凭借手动的方式去对订单金额作出调整, 诸如减少收取两块钱这样的情况。“这难道不是极为常见的现象吗? 超市里都能够进行讲价, 那么我进行团购为何就不可以呢? ”。
阿杰讲, 你所提到的这个需求, 关联着订单金额的可修改权限, 涉及财务对账, 关乎退款逻辑, 还牵扯团长抽佣的重新计算, 其风险程度相当高。要是打算添加此项, 起码得多出两周时间来进行测试。
刘老板急了：“那你们外包公司就知道拖延时间！”
这句话戳中了阿杰的痛处, 他后来跟我讲, 实际上好多甲方觉得“技术开发”就是弄弄界面、写写代码, 然而真正的源码开发, 背后有着一整套逻辑设计、数据结构、异常处理、安全策略, 你一个“手动改金额”的主意, 说不定会致使整个订单系统坏掉的。
项目最终还是上线了, 相较于原定时间延迟了整整一个月, 成本更是超出了百分之三十, 是实打实超这么多。刘老板虽然就此感觉方面不太满意, 然而在投入使用了一段时长之后, 察觉到系统确实具备稳定的特性, 团长端的分佣能够自动进行计算, 用户端的订单有关追踪, 后台的数据报表, 这些方面都从来没有出过任何问题。
曾有一回, 刘老板致电阿杰言道, “我于近期寻觅了好几家别的公司去报价, 他们均声称你的系统编写得过于繁杂, 人家一个月便能完成, 而且价格更为低廉。”。
阿杰向他发问, 说道: “那他们的源码你是否看过? 那他们的接口文档又如何? 他们有没有开展过并发测试? 你的团长要是同时有几百个人下单, 系统会不会出现崩溃状况? ”。
刘老板沉默了。
过后他确实去寻觅了一家价格低廉的尝试着做, 然而做过了两个月, 等到系统上线之后才三天就出现了两次崩溃的状况, 团长发起了抱怨, 用户要求退款, 险些将他全部的生意给搅乱搞砸。他转过身来又再次去找阿杰, 意图让阿杰来接手。阿杰并没有接手。
在阿杰跟我针对这件事进行复盘讲述时表明, 要展开技术开发, 最难的并非是代码, 而是使得甲方弄明白“技术开发”究竟所指的是什么。
好些人觉得“技术开发”便是编写一段小程序, 制作一个页面, 花费些钱财, 耗费些时间便能够完成。然而切实做过的那些人都清楚, 技术开发属于一个系统工程, 从需求分析开始, 历经数据库设计, 再到接口规范, 然后是性能优化, 直至安全防护, 每一个环节都不能省略。
进行源码开发会给予你灵活性, 然而这并非是能让你随心所欲去改来改去的缘由。你对自身所需越是明晰, 那么源码开发的价值便越突显；你若越是模糊不清, 进而源码开发就会演变成让你投入资金的无尽黑洞。
阿杰当下承接项目时, 都必会先跟客户去签一份“需求冻结书”, 在前两周之际将需求全然确定下来, 此后任何的改动皆需走变更流程。并非是他内心不想把客户服务得尽善尽美, 而是他心里明白, 诸多问题的根源并非在于技术层面, 而是在于双方对于“技术开发”的认知并非处于同一个频道之上。
倘若你正处于思索去制作一个小程序或者软件系统的状况之中, 那么, 我面向你提出建议, 你要先把这几个问题都在头脑里较为清晰地寻思明白。
你的业务流程到底是什么样的？
你未来三个月、半年、一年有没有功能升级的计划？
你愿意为一个稳定的系统投入多少时间和预算？
你找的技术团队，他们能不能给你展示真实的源码案例？
对于技术开发而言, 不存在捷径, 不存在那种“既便宜又好用”的万能方案。源码开发给予了你极大的自由, 然而也要求你投入最多的思考与耐心。
往昔阿杰时不时仍会收到刘老板打来的电话, 一段时期状况里是就相关问题展开请教, 又有一段时期情况中是针对新的开发公司予以吐槽。阿杰面带笑意讲道, 对于承接这个项目我并不存有后悔之意, 起码切实让他真正弄清楚了“技术开发”究竟是什么。
倘若你此刻也正处于对“技术开发”这事感到纠结的状态, 那就不妨暂且停下脚步, 首先弄明白你自身的需求, 而后再去挑选技术团队。千万别让“技术开发”成为你在创业道路上所遭遇的首个阻碍。
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